Обо мне
Помогаю руководителям и командам сделать работу управляемой: из хаоса — в систему, из ручного — в автоматизацию.
Я работаю на стыке бизнеса и технологий: разбираю процесс, нахожу узкие места, описываю правила и собираю решение так, чтобы оно жило без моего постоянного участия.
Глубоко понимаю специфику БФЛ и рынка: регулярно изучаю, что происходит у лидеров, и говорю с практиками. Это помогает строить автоматизацию не «по учебнику», а под реальные проблемы.
Мой фокус — конкретные задачи: партнёрка, дебиторка, контроль качества лидов, отчётность, коммуникации, дисциплина выполнения и прозрачность результата.
Роли
Что я умею
Архитектура процессов в условиях неизвестных
Умею превращать хаос, разрозненные задачи и «непонятно что делать» в понятную систему: карта процессов, роли, правила, контрольные точки, метрики.
Продуктовая и операционная логика
Думаю не «функциями», а результатом: цель → показатели → ограничения → решение. Быстро нахожу узкие места и выстраиваю путь к росту без лишней бюрократии.
Насмотренность и практика в БФЛ
Понимаю рынок банкротства физлиц изнутри: клиентский путь, производство, юридические нюансы и реальные боли руководителей. Был на 3-х слётах Клуба127, держу руку на пульсе рынка, посещаю онлайн курсы и вебинары по БФЛ.
Системная автоматизация, а не «настройка кнопок»
Проектирую автоматизацию как систему: данные → правила → сценарии → контроль качества. Важны стабильность, воспроизводимость и понятность для команды.
Интеграции и инженерное мышление
Собираю решения на стыке инструментов: базы данных/SQL, API, боты, вебхуки, дашборды. Умею связывать разные сервисы в единый контур.
Наставничество и коммуникация с командой
Объясняю сложное простым языком, обучаю команду и закрепляю изменения так, чтобы система работала без «героизма» и ручного контроля.
Фокус на управляемости и цифрах
Делаю так, чтобы руководитель видел картину по цифрам: конверсия, загрузка, дебиторка, качество лидов, исполнение задач — и мог управлять, а не тушить пожары.